1. Introducción.
El proyecto BPSO (Best Practice Spotlight Organization) en la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria (GAPGC) tiene como objetivo la implantación de Guías de Buenas Prácticas en diversas áreas clínicas, con el fin de mejorar la calidad de la atención y los resultados en salud.
Estamos en el segundo año del proyecto para la certificación de Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados. Durante 2024, se han desarrollado estrategias de formación, evaluación y difusión para consolidar su implementación en las distintas Zonas Básicas de Salud (ZBS).
2. Desarrollo del Proyecto.
El proyecto ha contado con el respaldo del equipo directivo y la coordinación de diversos departamentos, como el área técnica, informática y formación continuada.
Para ello, se han impartido cinco cursos presenciales y más de 60 sesiones formativas en los centros de salud, garantizando que los profesionales cuenten con el conocimiento necesario para aplicar las guías en su práctica diaria.
3. Áreas de Intervención y Resultados.
3.1. Control del Asma en Adultos.
Se implanta en las ZBS de Agüimes y ZBS Schamann.
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Se ha trabajado en la formación sobre el uso de inhaladores y la implementación de un algoritmo de actuación consensuado.
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Se ha desarrollado material educativo y de referencia sobre inhaladores y esquemas terapéuticos.
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Se han comenzado a explotar datos desde marzo, observando un aumento progresivo en la adherencia a los protocolos.
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Análisis:
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El proceso de captación de pacientes ha sido un reto inicial.
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Poco a poco se ha consolidado un circuito de atención con la implicación de todo el equipo.
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Aumentan los registros y la captación de pacientes asmáticos
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3.2. Fomento de la Lactancia Materna.
Se implanta la Guía BPSO en ZBS Triana, ZBS San Gregorio, ZBS San Gregorio y ZBS Canalejas.
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Se ha promovido la formación en lactancia materna y el registro adecuado de datos en la historia clínica.
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Han participado matronas, pediatras y enfermeras de pediatría en la implantación de estrategias para aumentar la tasa de lactancia materna.
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La evaluación de datos desde marzo muestra un crecimiento en la adherencia a la escala LATCH y el seguimiento de la lactancia exclusiva en los primeros seis meses.
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Análisis:
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Se ha logrado un aumento significativo en las tasas de lactancia materna.
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Es necesario insistir en el correcto registro de la información.
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Buenas tasas de lactancia materna.
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3.3. Integración del Abandono del Tabaquismo en la Práctica Clínica.
Se implanta en la ZBS Cueva Torres y ZBS Cono Sur.
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Se han realizado formaciones sobre cribado, captación y deshabituación tabáquica.
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Se han impartido talleres grupales para ayudar a los pacientes a dejar de fumar.
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Se ha incrementado la participación de las Unidades de Atención Familiar (UAF) en el proyecto.
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Análisis:
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La dificultad en el registro ha sido una barrera importante.
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Se han buscado nuevas estrategias para mejorar la recopilación de datos
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3.4. Prevención de Complicaciones del Pie Diabético.
Se implanta en las 40 ZBS de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria.
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Se han realizado formaciones sobre la exploración y el registro del protocolo de pie diabético.
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Se han desarrollado talleres de educación para el autocuidado del pie en personas con diabetes.
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La explotación de datos comenzó en febrero y se ha trabajado en un proyecto de investigación sobre este tema.
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Análisis:
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Se ha avanzado en la educación de los pacientes y en la valoración de los pies en personas con diabetes.
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Se ha iniciado la segunda fase de formación para reforzar conocimientos.
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Se está a la espera de la implementación de nuevas herramientas en Historia clínica para mejorar el registro.
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4. Conclusiones:
La implementación de las guías BPSO en la GAPGC ha ido consolidándose progresivamente. Más allá del análisis de datos, el trabajo realizado en la formación de profesionales y la sensibilización de los pacientes ha sido clave para el éxito del proyecto.
Se han establecido los siguientes objetivos para el futuro:
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Continuar con la implantación de las guías, asegurando la formación continua y la explotación de datos.
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Reforzar las estrategias de captación y motivación de impulsores en los centros de salud.
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Evaluar de manera constante los resultados obtenidos para implementar mejoras.
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Esperar y facilitar la incorporación de mejoras en el sistema de historia clínica electrónica (DragoAP).
En definitiva, el proyecto sigue avanzando hacia la excelencia en cuidados, con el compromiso de mejorar la calidad de la atención y los resultados en salud de la población.