Gestión de Costes - Cantonera
Memoria de Gestión
La contabilidad de costes consiste en realizar una imputación de costes directos e indirectos que permita obtener información analítica que sirva de apoyo en la toma de decisiones para planificar, asignar controlar y supervisar el modelo de costes del Servicio Canario de Salud.
Para la determinación de costes es necesario realizar un procedimiento complejo que consiste en identificar el tipo de personal y su adscripción al Centro de coste (CeCo) entendiéndose por CeCo como la unidad mínima de Gestión Organizativa. Es muy importante tener claro que un CeCo Final debe tener los costes que puedan ser repartidos en base a una homogénea valoración de prestaciones preestablecido previamente; este primer paso conlleva la ardua tarea de distinguir el tipo de personal y su adscripción al CeCo.
El procedimiento comienza con distribución de los costes de personal que se inicia mediante la identificación de los empleados a través del código de identificación de asistencia sanitaria (CIAS) y/o por Documento Nacional de Identidad (DNI) imputando a cada Centro de Coste (Cecos) el porcentaje que corresponda, la distribución se realiza mediante la hoja de jornada.
Todo lo contemplado en los párrafos anteriores se realiza mediante el cumplimiento de una serie de fases complejas y revisadas cuidadosamente para minimizar los errores en la distribución de costes, asimismo, se establecen revisiones de carácter periódico (trimestral, semestral y anual).
Además de los costes de personal otro aspecto a tener en cuenta son los costes de Funcionamiento donde se recogen los costes de almacenamiento y suministros, recetas, facturas directas y amortizaciones.
El Servicio Canario de Salud tras un arduo trabajo ha actualizado este procedimiento, implantado en todos los centros gestores dependientes del Servicio y se está empezando a obtener datos a distintos niveles.
A día de hoy, la aplicación está totalmente integrada en el SCS y nos permite realizar análisis, comparativas y la obtención de costes unitarios y totales de personal, funcionamiento, por prestación, etc, esta información nos permite obtener una valoración económica de los servicios que presta la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria.
A modo de ejemplo ilustramos el coste unitario del ejercicio 2019 de los servicios utilizados por los usuarios de AP: